El mes pasado en Beijing un robot llamado Lightning rompió el récord de media maratón.
¿Derrotado por casi siete minutos? Dio vueltas en torno a lo mejor del ser humano actual.
Esta no es una rareza aislada. Es el último problema de una serie de hitos de la IA que te hacen dejar de desplazarte. De hecho, la gente se pregunta si los robots están a punto de salir de los almacenes y entrar en nuestras cocinas. Tal como lo hicieron los chatbots.
¿El lugar que hace que esto suceda?
Porcelana.
Están invirtiendo mucho dinero en este problema. Durante los próximos veinte años, el gobierno ha prometido más de 100 mil millones de libras esterlinas para la robótica. Eso no es calderilla. Es un cambio industrial masivo.
Tenemos a Ian Sample hablando con la gente que realmente está en el meollo del asunto. Charló con Amy Hawkins. Ella es la corresponsal principal de The Guardian en China, por lo que sabe adónde va el dinero. También habló con Nathan Lepora.
¿Quién es Lepora?
Es profesor de robótica e inteligencia artificial en Bristol. Descubre cómo darle a los dedos de metal una destreza humana. Resulta que hacer correr a un robot es fácil en comparación con obligarlo a atarse los zapatos o limpiar la casa sin romper el jarrón.
¿Qué debe romperse antes de que entren los robots?
No se trata sólo de velocidad.
El rayo ganó en la acera. ¿Pero puede soportar el caos de una sala de estar?
El objetivo no es sólo verlos correr. Se trata de utilidad. Limpieza. Deshierbe. Hacer las tareas para las que todos pretendemos estar demasiado cansados.
Nathan Lepora sostiene que nos estamos topando con un muro de complejidad. El hardware es cada vez más barato. El software es cada vez más inteligente. Pero el mundo físico es un caos. Las cosas se deslizan. A la gravedad no le importa tu algoritmo.
Amy Hawkins señala que la escala de la inversión de China cambia el cronograma. Si un país invierte esa cantidad de dinero en I+D, se empiezan a ver resultados en cinco años. Quizás tres.
¿Quién va a contratar las primeras mil unidades?
Probablemente tú no. Todavía.
Primero las fábricas. Almacenes siempre. Entonces tal vez la construcción. El salto de “sujetar una tubería fija” a “recoger un tomate” es enorme. Requiere un cerebro que pueda adaptarse en milisegundos.
La brecha de destreza
Éste es el cuello de botella.
Los investigadores de Bristol están analizando cómo funcionan los músculos. No sólo porros. Tensión. Bucles de retroalimentación. Los humanos reales ajustan la presión constantemente. Un robot se cae de golpe a menos que lo programemos de otra manera.
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