È giunto il momento per i robot?

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Il mese scorso a Pechino un robot chiamato Lightning ha infranto il record della mezza maratona.

Battuto di quasi sette minuti? Girava in tondo attorno al meglio umano attuale.

Questa non è una stranezza isolata. È l’ultimo segnale di una serie di traguardi dell’intelligenza artificiale che ti fanno smettere di scorrere. Le persone si chiedono se i robot stiano per uscire dai magazzini ed entrare nelle nostre cucine. Proprio come hanno fatto i chatbot.

Il luogo in cui ciò accade?

Cina.

Stanno investendo molto denaro per risolvere questo problema. Nei prossimi vent’anni il governo ha stanziato più di 100 miliardi di sterline per la robotica. Questo non è spicciolo. Si tratta di un enorme cambiamento industriale.

Abbiamo fatto in modo che Ian Sample parlasse con le persone nel bel mezzo della situazione. Ha chiacchierato con Amy Hawkins. È la corrispondente senior dalla Cina per The Guardian, quindi sa dove vanno a finire i soldi. Ha parlato anche con Nathan Lepora.

Chi è Lepora?

È professore di robotica e intelligenza artificiale a Bristol. Capisce come conferire alle dita di metallo una destrezza simile a quella umana. Si scopre che far correre un robot è facile rispetto a fargli allacciare le scarpe o pulire la casa senza rompere il vaso.

Cosa deve rompersi prima che i robot entrino

Non è solo una questione di velocità.

Il fulmine ha vinto sul marciapiede. Ma può gestire il caos di un soggiorno?

L’obiettivo non è solo guardarli correre. Si tratta di utilità. Pulizia. Sarchiatura. Facendo le faccende per le quali tutti fingiamo di essere troppo stanchi.

Nathan Lepora sostiene che stiamo scontrandoci con un muro di complessità. L’hardware sta diventando sempre più economico. Il software sta diventando più intelligente. Ma il mondo fisico è disordinato. Le cose scivolano. Alla gravità non interessa il tuo algoritmo.

Amy Hawkins osserva che la portata degli investimenti cinesi cambia la cronologia. Se un paese investe così tanti soldi in ricerca e sviluppo, inizierai a vedere risultati in cinque anni. Forse tre.

Chi assumerà le prime mille unità?

Probabilmente non tu. Ancora.

Prima le fabbriche. Magazzini sempre. Poi forse la costruzione. Il salto dal “tenere in mano un tubo fisso” al “raccogliere un pomodoro” è enorme. Richiede un cervello in grado di adattarsi in millisecondi.

Il divario di destrezza

Questo è il collo di bottiglia.

I ricercatori di Bristol stanno studiando come funzionano i muscoli. Non solo articolazioni. Tensione. Cicli di feedback. I veri esseri umani regolano costantemente la pressione. Un robot si schianta a terra a meno che non lo programmiamo diversamente.

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